自動(dòng)包裝機(jī)械的工作原理
自動(dòng)化水平在制造工業(yè)中不斷提高，應(yīng)用范圍正在拓展。包裝行業(yè)中自動(dòng)化操作正在改變著包裝過(guò)程的動(dòng)作方式和包裝容器及材料的加工方法。實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制的包裝系統(tǒng)能夠極大地提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，顯著消除包裝工序及印刷貼標(biāo)等造成的誤差，有效減輕職工的勞動(dòng)強(qiáng)度并降低能源和資源的消耗。
自動(dòng)包裝機(jī)的包裝過(guò)程是實(shí)現(xiàn)包裝自動(dòng)化，首要和最重要的一步就是定義過(guò)程。一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)的工作項(xiàng)目是根據(jù)過(guò)程的特點(diǎn)，而不是根據(jù)自動(dòng)化設(shè)備來(lái)確定最終設(shè)計(jì)方案。在定義這一過(guò)程時(shí)，需要考慮的三項(xiàng)關(guān)鍵因素是產(chǎn)品及包裝結(jié)構(gòu)形式、生產(chǎn)總量和勞力人力因素.
自動(dòng)系統(tǒng)的項(xiàng)目管理
如前所述，最佳的自動(dòng)化結(jié)構(gòu)方案總是基于良好設(shè)計(jì)的完整過(guò)程。這就需要一個(gè)具有一定管理水平的項(xiàng)目，此項(xiàng)目確保所有相關(guān)問(wèn)題均已進(jìn)入最終設(shè)計(jì)中。在研制一個(gè)自動(dòng)化方案時(shí)，首先要建立好隊(duì)伍。這支隊(duì)伍應(yīng)包括包裝過(guò)程中各個(gè)部門的代表——采購(gòu)、投資、質(zhì)保、工程、生產(chǎn)、后勤、保健、安全、管理以及與賣方的系統(tǒng)協(xié)調(diào)。內(nèi)部和外部用戶必須形成伙伴關(guān)系。例如，系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理者必須成為集體中的一分子。賣方應(yīng)成為包裝質(zhì)量管理過(guò)程中的組成部分。這樣，每個(gè)人都制訂有明確的要求，都能遵循這些要求，并且能評(píng)價(jià)并糾正不規(guī)范之處。其次是制訂包裝系統(tǒng)的規(guī)范和要求。這些構(gòu)成發(fā)展為一個(gè)詳細(xì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要框架。最好的辦法是同賣方協(xié)同工作，創(chuàng)造出一個(gè)“功能性設(shè)計(jì)規(guī)范”，使其同時(shí)滿足公司和賣方兩者的要求。規(guī)范應(yīng)該詳細(xì)確定諸如運(yùn)行速度和檢測(cè)方法等項(xiàng)目的指標(biāo)，但還不是能達(dá)到的具體硬件或軟件模型。沒(méi)有專家或協(xié)調(diào)者參與的輸入信息，有可能造成過(guò)度性規(guī)范，會(huì)限制設(shè)計(jì)創(chuàng)新和技術(shù)發(fā)展。一項(xiàng)優(yōu)良的規(guī)范將使一個(gè)過(guò)程和項(xiàng)目在目標(biāo)上有清晰明確的表達(dá)和理解，并且可以作為有效的包裝過(guò)程的開(kāi)始。
系統(tǒng)規(guī)范提供了一個(gè)方案性研制的系統(tǒng)框架。方案設(shè)計(jì)，或稱初步設(shè)計(jì)或預(yù)備方案，是用來(lái)說(shuō)明包裝過(guò)程或系統(tǒng)將如何解決項(xiàng)目規(guī)范中具體的規(guī)定和要求。方案設(shè)計(jì)時(shí)常是制造廠方和自動(dòng)線賣方之間的聯(lián)合工作，其內(nèi)容是多方面的，可以從簡(jiǎn)單的二維圖形直至主體的三維圖形等。
對(duì)于自動(dòng)化技術(shù)的理論必須有深刻的理解，而自動(dòng)控制包裝的規(guī)范及準(zhǔn)則仍然是以實(shí)施過(guò)程為基礎(chǔ)。成功的自動(dòng)化可以歸結(jié)為以下幾個(gè)方面：
1、管理方面 通過(guò)管理形成一個(gè)具有凝聚力的集體，其中包括被賣方所確認(rèn)的項(xiàng)目運(yùn)行是穩(wěn)定的和可行的。必須認(rèn)識(shí)到，人員素質(zhì)的影響程度將超過(guò)技術(shù)因素。在制訂工作計(jì)劃時(shí)，要以每周而不是每日進(jìn)行預(yù)測(cè)，以便及時(shí)修正失誤之處并加以完善。
2、主動(dòng)性方面 過(guò)程是每個(gè)人員獲得成功工作的最終結(jié)果。技術(shù)人員和生產(chǎn)工人必須要了解所生產(chǎn)的機(jī)器，而他們本身就是操作和維護(hù)機(jī)器并使其處于正常生產(chǎn)的關(guān)鍵。
3、培訓(xùn)方面 來(lái)自生產(chǎn)線組織的教育和評(píng)估將會(huì)減小過(guò)程運(yùn)行中的阻力。關(guān)鍵崗位上的工程師和技術(shù)人員，在機(jī)械產(chǎn)品交貨裝運(yùn)之前，應(yīng)利用一段時(shí)間與包裝系統(tǒng)協(xié)調(diào)管理人員一起進(jìn)行培訓(xùn)。
4、協(xié)調(diào)性方面 像所有人際關(guān)系問(wèn)題那樣，與賣方關(guān)系達(dá)到充分協(xié)調(diào)需要時(shí)間和耐心。賣方受到滿足客戶要求的挑戰(zhàn)。所以，精心確定的規(guī)范要求將有助于保證項(xiàng)目的成功。一個(gè)制造商肯定會(huì)小心謹(jǐn)慎，項(xiàng)目的變更必須由雙方批準(zhǔn)并用書面文件加以確認(rèn)。
